2018年4月

4月8日上午消息,针对近日有关轻松筹与水滴筹合并的传言,双方均给予否认。

水滴筹创始人沈鹏在朋友圈回应称,双方不需要合并,合并的意义并不大。并且表示市场需求很大,有信心成为独立生存的独角兽。

轻松筹方面则回应称,完全无意与水滴筹合并,并表示轻松筹拥有健康的财务状况和稳健的发展战略,目前正积极布局区块链产业和健康服务领域。

此前据自媒体报道,轻松筹与水滴筹的合并谈判重启,已经有些眉目了,水滴筹与轻松筹合并之后两家公司的股权比例约为2:1。

以下为沈鹏朋友圈全文:

不需要合并,合并的意义并不大。

水滴互助目前日订单量是轻松互助的3倍,水滴筹的日订单量占两家筹款平台日订单量总和的55%,并且领先优势还在拉大。

在团队价值观上,两个团队未必合得来。

理性来看业务,持续收取筹款手续费的轻松筹公司比坚持免手续费的水滴公司早成立两年,轻松筹公司账上自始至终是很不缺钱的,但在这种情况下轻松筹没有阻止水滴的全面反超,水滴团队更有信心可以赢得更多用户的认可,有信心成为独立生存的独角兽。

市场需求很大,认真深挖业务服务好用户才最靠谱!

以下为轻松筹回应全文:

针对网上流传的水滴筹与轻松筹合并的流言,轻松筹作出如下回应:

轻松筹完全无意合并水滴筹,轻松筹作为健康保障市场的领导者拥有超过50%的市场占有率,是绝对的市场第一。筹款总额是第二名的10倍。轻松互助运营2年来累计超过3500万会员,增速是第二名的3倍。保险业务是竞争对手的4倍。轻松筹拥有健康的财务状况和稳健的发展战略,在保持行业领先地位的同时,积极布局区块链产业和健康服务领域,为国人提供全方位的健康服务。

李甜、李静

映客曾制定紧密计划由上市公司收购来实现A股上市,但是收购方案却被迫终止;盈利模式依赖直播,新开拓的直播答题产品又受到监管;竞争对手同期宣布被巨头投资且均流出计划上市消息。

面对此种境况,映客该何去何从?

3月26日,港交所公示了以映客互娱为主体的首版IPO招股书,映客未来的发展公之于众。

《中国经营报》记者注意到,在以北京蜜莱坞网络科技有限公司(映客运营主体)为标的的重大资产重组还没有明确结果时,映客就在开曼群岛成立了映客互娱,并逐渐搭建起VIE架构。

相较于2016年,映客在2017年多项数据下降,但在该年第三季度回升,最终,主营业务取得的收入与2016年最辉煌时相比没有明显变化。对于上市详情,映客官方以目前处于缄默期为由拒绝了本报记者的采访。

而一位2015年入职映客的人士应晗(化名)曾对本报记者独家透露:“我来的比较早,那个时候奉总(映客CEO奉佑生)一直跟我们说,‘我们会在业务发展当中尽快地资本化’。”

启动境外独立上市

实际上,映客谋求上市的举动可以追溯到一年前。2017年4月11日,宣亚国际(300612.SZ)公告将筹划重大资产重组,映客资本化自此开启;同年9月,宣亚国际宣布购买方案,本质系映客借款给上市公司收购自己;12月15日宣亚国际公告终止重组,以闹剧收尾。

“我们并不介意采用什么样的方式,重组、或者独立上市都是可以的。2017年采用的那种方式应该是符合当时的时机。”应晗表示,“不过最终那种方式在约定的时间点没有完成,而在(目前)这个阶段采用(港交所上市的方式),都是一个持续资本化的过程。”

据记者当时从映客投资人郑刚处了解道,特殊的市场和政策环境是重组失败的原因之一。

但据此次招股书显示,映客上市计划从2017年11月份就已实际着手。该年11月24日,映客在开曼群岛注册成立离岸公司“映客互娱有限公司”,11月30日于英属维京群岛注册直接全资附属公司Inke BVI;12月19日,在香港注册映客香港;2018年2月14日,映客在中国注册了间接全资附属公司映客中国,并透过合约安排控制实际经营业务的北京蜜莱坞及附属公司。

而应晗否定道:“我们正式考虑海外上市是在我们重组方案确认取消之后。上述架构的建立与调整是由于映客计划着手海外业务。”

一位曾参与重组的人士对本报记者表示,重组之时,映客核心层希望尽快完成,而随着重组自动取消时间的临近,他们对与宣亚国际的重组产生了忧虑。如果失败,映客的未来则多了一些不确定性。

一位从事证券法务工作者对记者表示,在快速变化的市场与激烈的竞争环境下,不少互联网企业选择去美股或港股上市,以寻求生存机遇。

应晗表示,从获取资金与人才、营销的成熟度、团队规模渐趋稳定等方面考虑,当前上市是对既有成绩的肯定,同时引入资本有利于让团队治理更为规范,让员工一起享受到激励的制度。

数据回升

2017年第三季度对于映客来说,显得特殊。

映客每季度平均每月活跃用户数量峰值出现于2016年第四季度,为3000.6万人,此后持续下降。2017年第二季度跌至2030.2万人。第三季度回升至2316.5万人,第四季度升至2518.4万人。

平均每月付费用户数量峰值出现于2016年第二季度,为261.5万人,此后持续下滑,到2017年第三季度已下滑到61.0万人,直到2017年第四季度,微小回升至65.2万人。

月活、月付费用户整体下降,不同步的是,月均每付费用户充值金额却持续增长。月均每付费用户充值金额除了在2016年第四季度下降了14元,至172元外,2017年四季度保持增长。到该年第四季度每付费用户的充值金额甚至达到673元,环比增长54.36%。

一份来自极光大数据的报告显示,2月最后一周市场渗透率前三名分别是斗鱼、虎牙、,映客排名第九。

对于月均每付费用户充值金额的逆势上升,招股书中显示的原因为:“主要是由于我们一直能维持一群高消费付费用户(占我们充值金额的重大占比),且该群体规模相对稳定。”对于2017年第四季度充值金额大幅增长,原因则归结于推出了直播对战及千人千面推荐等新功能,并提及这两项玩法也是2017年第三四季度平均每月活跃用户数量及每月付费用户数量分别在回升的助推因素。

这两项功能本质系产品正常升级。此外,略显反常的是,本报记者难以检索到这两项功能,可以确定的是其对外几乎无宣传力度。

对此,应晗坦承,对于付费用户充值金额的增加,两项新玩法的提升作用有限。“我们会有一个错觉,其实并不是付费这些人的付费(额)增长得很快。而是由于核心用户上线频次降低,小额付费人数减少,而使数据看起来增长了。”

“我们观察到,核心用户来的频次降低,但是进入了正常频次,原来看热闹的时候,每天都想来看,现在是3~5天来一次。” 应晗提到,“假设从最高峰频次降低到三分之一或者五分之一,其他都没有变,都会很显著地让付费值提升到3倍以上。”

但是,其解释也折射出映客遇到了要吸引更多用户付费,甚至稳定付费的问题。

此外,既然部分核心用户稳定付费,小额付费用户量减少,付费用户总充值金额出现降低或缓慢增长似乎更符合逻辑。

然而,2017年第二季度充值金额为9.52亿元,第三季度下降至8亿元,而第四季度却升至13.17亿元,环比增幅达到64.63%。且较2016年第三季度的14.35亿元,即充值金额峰值,仅减少1.18亿元。

资深金融分析专家丁会仁博士对本报记者表示,一些公司为满足申请上市的条件,数据或存在一定程度的波动,但也不会太大,否则会引起监管。

坚守直播互动

一位投资人士对记者表示,短视频产品的发展冲击了直播行业,映客因未及时抓住短视频机遇,加速了被市场遗忘的速度。目前,映客的业务模式主要是直播和广告。

2017年,短视频行业逐步取代直播行业,短视频的一些乱象也如同当年千播大战之时。有产品分析人士认为,两者都是内容呈现的载体,竞争点在于目标人群:均主要是15~35岁之间,有社交和存在感需求的人群。产品解决的痛点也类似,两类平台内容同质。

上述投资人表示,短视频竞争点也在于更精品,对应到直播就是能为用户将无趣的直播时间剔除。

应晗表示,短视频和直播各自有核心竞争力。

“短视频本质上如同,上架商品进行售卖,而直播类似美团,我们做得更多的是实时的东西,做完了这个东西它就消失了。”在应晗看来,直播是最先进的一种交互形态,映客后期增加的短视频业务也是为主播与用户交互提供辅助。而短视频的商业模式更多依赖于广告,直播只是其变现方式的一部分,对于运营、产品与技术深入度,短视频“肯定是干不过直播公司”。

“其实市面上很多人对直播缺乏认知,并不知道直播到底是什么,以及它的空间有多大。”应晗说,直播行业有很多可做之事,这个市场才刚开始。

不过,同样在抢占用户时间的维度上,短视频出现后,人们原本看直播的时间被看短视频取代,显示着行业危机。而在同行业内,即使不与虎牙、斗鱼等游戏类垂直直播相比,但是、YY等泛娱乐直播竞争对手也对映客构成“威胁”。

艾媒咨询分析师认为,直播将以工具化特征嵌入民众生活各方面。招股书提及,直播平台+电子商务,直播平台+社交游戏等新商业模式将会建立。

作为媒介,直播行业不易消失。而映客作为独立流量入口,倘若没有足够的用户增长,其他业务的开展将受制约。应晗表示,这些都可能尝试,而重点会放在娱乐视频化或者互动娱乐。

长远来看,如同今天的主流视频网站在高价购买好内容以争夺市场份额一样,如何拿出更好的内容也将成为映客发力互动娱乐遇到的关键问题。

同时,政策因素亦不容忽视,芝士超人与宣布进行1亿元广告合作被叫停后,外界至今不知其最终结果。

作为员工,应晗感到压力来自于产品技术的更新较快、行业间竞争比较激烈,以及市面上的流量成本及其他成本提高,“这个也逼得我们去优化和提高效率。”

港股上市之后,目前能预见的是映客较可能启动投资并购。

白宫“解聘潮”震动华盛顿 美媒形容政府高官犹如“走马灯”

[环球时报综合报道]“华盛顿想知道:下一个被砍掉的将是谁?”美国前国务卿蒂勒森刚刚被特朗普在推特上解职,《华盛顿邮报》15日就抛出独家重磅消息:美国总统特朗普已决定撤换国家安全顾问麦克马斯特。尽管白宫发言人辟谣称两人“关系良好”,但动荡之中白宫仍然人心惶惶惊魂未定:从位高权重的白宫幕僚长到丑闻缠身的退伍军人事务部部长和住房与发展部部长,媒体纷纷猜测下一个被特朗普解职的成员。

“白宫的氛围这几天濒于疯狂”,《华盛顿邮报》称,特朗普的助手和顾问们十分焦虑,甚至有些神经质,他们不知道白宫每次上头条对自己意味着什么;有时候像荒诞剧中的人物,公开自嘲自己的职业生涯会随着总统的下一个推特终结。“国会山”网站称,人们对白宫人事大洗牌的怀疑恰逢巨大人事变动从白宫“西厢”向各政府部门扩展。

“春季大清洗。”美国哥伦比亚广播公司15日这样形容特朗普可能的政府人事调整。文章说,在现在的特朗普政府,没有什么是板上钉钉的。美国哥伦比亚广播公司称,可能离职的不只麦克马斯特。下一轮可能被特朗普“砍掉”的政府官员包括:受到近期多宗事件困扰的退伍军人事务部部长舒尔金、装修豪华办公室的住房和城市发展部部长卡森、旅行待遇超标的环保局长普鲁伊特以及同样是办公室装修超标的内政部长津克。当然,还有白宫幕僚长凯利,有关他离职的消息也是满天飞。特朗普想辞掉的还有与“通俄门”调查有关的司法部长塞申斯,他遭到特朗普的批评和奚落比其他内阁成员都要多。不过,要解雇他,程序也会更复杂。《华盛顿邮报》称,负责白宫内阁事务的官员已经找上述内阁成员一对一谈话。

《纽约时报》称,去年6月在内阁成员第一次全体会议时,特朗普夸耀自己汇集了一支“了不起的团队”和一群“天才”。然而,9个月之后,特朗普解雇这群“可靠和天才”阁员中的6位。而且,这一清洗可能远未结束。“国会山”网站称,特朗普此前曾在回应媒体有关他将对内阁和政府官员大换血的报道时称,这些说法是“夸张和错误的”。但他同时称:“总会有变动。我希望听到不同的想法。”

不过,外人的看法与特朗普完全不同。路透社称,特朗普的一大行事准则就是“拥护者留下,异议者出局”。

《华盛顿邮报》援引一位前特朗普助理的话称,白宫人事巨变表明,特朗普不想再听到“不”字。特朗普的竞选助理本内特称,“尽管总统鼓励核心圈发出不同的声音,但那些自认为能够改变总统的人最终会发现,那是不可能的”。报道称,特朗普上周做出加征进口关税和同意美朝会谈的决定,他认为是成功的决策,但白宫内部未必都这么理解。有白宫官员称,特朗普认为在此时解雇这些高官,能给自己带来更多支持,他显然正在享受逐渐完全掌控团队并将异议者开除出局的过程,他正收紧他的核心圈子,缩小到只留下那些完全尊重他“不按常理出牌”行事风格的“幸存者”。

特朗普人事大调整,在美国国内甚至共和党内遭遇巨大争议。美国有线电视新闻网(CNN)16日称,他提名的中情局长哈斯佩尔让一些共和党参议员不满,因为哈斯佩尔涉嫌对囚犯进行水刑等酷刑的指控。此外,至少一名共和党参议员和不少民主党参议员在酝酿反对提名蓬佩奥接任蒂勒森。而博尔顿接任麦克马斯特的可能性,也在建制派那里引发不安。一些参议院共和党人警告白宫:你们的任命太多,议员们因提名确认工作早已不堪重负。

[环球时报驻美国、德国、新加坡特约记者 李勇 青木 辛斌 王会聪 陈一]

4月5日早间消息,彭博社报道,有知情人士爆料,日前接触了两家印度创企:ShareChat以及Kissht,正处于初步沟通之中。

一名知情人士表示,腾讯或将对游戏、内容、社交媒体和消费借贷等跨领域投资500-1500万美元。目前还不能确定这些初步接触一定会带来投资。腾讯、ShareChat及Kissht未予置评。

原标题:评论 | 设立西湖大学,我们最该关注什么?

近日,教育部正式批复同意浙江省设立西湖大学,学校标识码为4133014626。根据复函,西湖大学系社会力量举办、国家重点支持的新型高等学校。

西湖大学的设立受到社会广泛关注,不仅因其是社会力量办学,同时也因学校发起人中有众多知名科学家和社会人士。为此,人们对这所大学也抱有很大的期待。

关注西湖大学,我们应该关注什么?

央视评论

西湖大学获批设立,引起舆论广泛关注。一方面是因为其“高起点”办学,以博士研究生培养起步,而且,学校的发起人当中有很多知名科学家和社会人士,如施一公、马云等等;另一方面则是其民办身份,有一些舆论认为,西湖大学的建设,对民办教育来说,是具有“拐点”意义的大事,可以有力改变民办大学“低层次”办学的形象,也为民办学校办学探索出一条可以复制的发展道路。

△图/西湖大学校园效果图△图/西湖大学校园效果图

关注西湖大学办学制度上的改革与探索

相对于公办大学来说,西湖大学的民办身份,确实让这所新建的大学,被寄予更高的期待。众所周知,2010年国家颁布教育发展规划纲要以来,我国高等教育领域一直在进行改革,但大多数公办院校在推进去行政化、建立现代大学制度改革方面,受到来自现实办学环境的阻力。包括新建的南方科技大学,虽是全新举办,但是,在办学多年后,目前整体的办学模式和其他传统公办学校并无多大不同。相对而言,民办学校由于办学经费来自企业、社会募捐、学生学费,有更大的财政独立性,在探索教育改革方面,会有更大的灵活性,因此,如果学校办学能凝聚一批有教育理想和学术理想的人士,更有可能获得改革的突破。

△资料图/南方科技大学校园△资料图/南方科技大学校园

因此,相比于关注西湖大学是否能尽快建成一流大学来说,更应该关注西湖大学在办学制度上进行的改革与探索。这不仅对学校实现办学目标至关重要,也是西湖大学对我国高等教育改革,以及民办教育发展的最大贡献所在。

据媒体报道,西湖大学采用基金会筹资的办学模式。学校办学经费来源主要为举办者出资、办学收入、竞争性科研项目经费及人才政策支持经费和政府扶持资金等渠道,日常运行经费主要由西湖教育基金会承担。这一办学模式值得关注。观察发达国家的私立大学,采取的大多是基金会办学模式。具体来说,就是所有举办者的经费和办学收入都进入基金会,由基金会举办大学。这和直接由企业或个人出资举办大学是不同的。采取基金会办学模式,有利于保证民办学校的非营利属性,以及办学自主权。

△图/视觉中国△图/视觉中国

这是西湖大学与我国目前的民办院校,最大不同之处。到目前为止,我国大部分民办院校,都采取的是企业或个人直接举办的模式,这导致举办者和办学者的关系不清晰,有的企业甚至把学校作为“提款机”,企业负责人还直接干预学校办学。去年9月1日施行的《民办教育促进法》明确我国民办教育将进行分类管理,民办高校可设立营利性民办学校和非营利性民办学校。要保证民办学校的非营利属性,就要采取基金会办学模式。在这方面,西湖大学的探索,对所有选择非营利民办学校的民办举办者,包括大学以及中小学(义务教育阶段所有民办学校都必须是非营利性),都将有启示意义。

关注西湖大学办学自主权的改革与创新

不少舆论认为西湖大学一开办就招博士生,十分厉害。而其实,从学校办学自主权角度看,博士教育的自主权实际更大,研究生教育次之,本科教育的自主办学空间相对来说更小,包括招生、专业设置、学生管理和学位授予,目前所有公办学校、民办学校和授予国内文凭的中外合作办学学校(机构、项目)都是纳入统一管理的,尤其是本科招生,都纳入计划内统一招生。这也是当年南科大实行自主招生之所以引人关注的原因,但南科大的完全自主招生只实行了一届,其余学生随后都纳入了统一高考招生,当然招生方式,选择的是“三位一体”方式(所谓“三位一体”招生,指的是以学业水平考试成绩、高考成绩和学校综合测试成绩三种成绩,并按一定比例形成综合成绩后,择优录取考生的录取形式)。

△图/视觉中国△图/视觉中国

西湖大学现在的介绍材料,只提到适时开展本科生教育。而这所民办大学的本科招生方式,是更值得关注的。如果能实行完全自主招生,那么,学校的办学会对其他大学带来促进作用。

△图/西湖大学校园效果图△图/西湖大学校园效果图

而这方面的改革,就需要得到国家和地方政府层面的大力支持。由于西湖大学是民办性质,而且学校的办学定位是“起点好,小而精,研究型”,因此完全可以给学校更大的办学自主权,包括招生自主权。这样,学校的改革会获得更大的空间,这会对我国“双一流”大学建设带来新的活力。

文丨央视评论特约撰稿 熊丙奇